受益于全球經濟開始復蘇、化學品市場需求增長以及降本增效措施實施等因素的刺激，日本三菱化學公司開始走出盈利低迷期，成功扭虧。
　　2009/2010財年日本國內第一大化學公司三菱化學公司實現128億日元(1.39億美元)的盈利，而前一財年公司出現672億日元的凈虧損。營業利潤從82億日元大幅躍升至663億日元，不過銷售收入同比下降13.5%至2.51萬億日元。上財年三菱化學公司面臨的業務環境仍然嚴峻，尤其是受原材料和能源成本下降的拖累，產品銷售價格低位徘徊，此外公司的性能產品和化工產品需求仍然疲軟。三菱化學旗下化工業務銷售收入同比下挫27%至7857億日元，營業利潤為73億日元。乙烯產量同比增長13.6%至114萬噸。

集團公司工會確定5月份為合理化建議月，集團公司董事長XXX決定4月中下旬時將與職工面對面地在網上交流，傾聽職工最真摯的心聲，解決職工最關心的問題，奏響合理化建議月第一曲。

2010年是集團公司實施戰略發展的第一年，更是科學發展新跨越之年，為充分發揮廣大干部員工參與企業生產、經營、管理的積極性和創造性，提高企業管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入、務實地開展起來，集團公司工會決定將5月份確定為合理化建議月，并下發了《關于開展合理化建議月活動的通知》。

通知明確合理化建議內容要圍繞集團公司生產經營目標來開展，以“小改新、小發明、小改造、小設計、小建議”五小活動為載體，促進企業改革創新，實現化工提價調結構、日化增量擴市場的核心目標，增強企業活力，加強技術進步，提高盈利能力，緊緊圍繞企業生產、管理、安全、效益中的難點和薄弱環節組織實施。

除了傳統的填寫合理化建議表外，今年的合理化建議月又增加了開通電子郵箱（xxx@xxx.net）和與董事長網上面對面交流兩種更便捷更科學的活動形式。集團公司工會將組織專家對征集的合理化建議的直接或間接經濟效益進行評估，評選出優秀合理化建議，給予獎勵。